福能期貨堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)為核心，將服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、支持產(chǎn)業(yè)升級(jí)作為根本遵循，深入踐行“期貨力·使命行”黨建品牌，創(chuàng)新構(gòu)建以“黨建鏈”為牽引，帶動(dòng)“產(chǎn)業(yè)鏈”，協(xié)同“服務(wù)鏈、創(chuàng)新鏈、幫扶鏈、人才鏈”發(fā)展的“六鏈聯(lián)動(dòng)”模式。通過(guò)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，公司探索出一條可復(fù)制、可推廣的黨建引領(lǐng)產(chǎn)融結(jié)合路徑。

　　織密共建網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建“鏈上黨建”服務(wù)生態(tài)

　　以“鏈上黨建”為抓手，主動(dòng)融入“紅鏈滿園”黨建賦能行動(dòng)，服務(wù)福建古雷石化基地建設(shè)，圍繞“組織共建、活動(dòng)共聯(lián)、資源共享、難題共解、發(fā)展共謀”，推動(dòng)黨建與產(chǎn)業(yè)深度融合。聚焦企業(yè)“交割申請(qǐng)難”等問(wèn)題，構(gòu)建全流程交割服務(wù)體系和分層對(duì)接機(jī)制，組織團(tuán)隊(duì)深入企業(yè)調(diào)研走訪，暢通交易所與企業(yè)溝通渠道，推動(dòng)PX、PTA、LPG、純苯等品種交割資源落地，有效提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在資源運(yùn)用方面，持續(xù)跟蹤交割資源使用成效，提供行情分析、套保服務(wù)、倉(cāng)單流轉(zhuǎn)等延伸服務(wù)，助力企業(yè)拓展銷(xiāo)售渠道、優(yōu)化庫(kù)存管理。圍繞產(chǎn)融基地建設(shè)，聯(lián)合園區(qū)企業(yè)黨組織共謀發(fā)展，推動(dòng)福建首家鄭商所產(chǎn)業(yè)類(lèi)產(chǎn)融基地落地，并組織開(kāi)展市場(chǎng)解讀、業(yè)務(wù)交流等活動(dòng)，搭建“交易所、期貨公司、產(chǎn)業(yè)企業(yè)”溝通平臺(tái)，帶動(dòng)上下游企業(yè)參與，產(chǎn)融基地獲評(píng)“示范型產(chǎn)融基地”，有效提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性。

　　下沉服務(wù)鏈條，打造特色專(zhuān)業(yè)服務(wù)體系

　　堅(jiān)持“把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上、把黨員派在服務(wù)一線”，圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系。公司選派黨員骨干組成專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，常態(tài)化深入古雷石化園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)一線，圍繞制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、系統(tǒng)運(yùn)用、業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提供系統(tǒng)化服務(wù)，幫助企業(yè)建立規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

　　聚焦綠色發(fā)展戰(zhàn)略，積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)與行業(yè)交流，對(duì)接交易所和監(jiān)管機(jī)構(gòu)，開(kāi)展LNG、電力、綠電、綠證、綠甲醇等領(lǐng)域前期研究，拓展服務(wù)邊界。同時(shí)推進(jìn)航運(yùn)指數(shù)、碳酸鋰、工業(yè)硅等品種研究，持續(xù)完善“綠色金融+大宗商品”服務(wù)體系，提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效。

　　激活創(chuàng)新鏈條，推動(dòng)科技金融深度融合

　　深化“黨員先鋒工程”，成立黨員創(chuàng)新工作室，在重點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目中組建科技創(chuàng)新先鋒隊(duì)，推動(dòng)業(yè)務(wù)實(shí)踐向技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。針對(duì)企業(yè)“數(shù)據(jù)分散、獲取低效”等痛點(diǎn)，研發(fā)上線“期貨數(shù)據(jù)”應(yīng)用程序，整合化工及綠色產(chǎn)業(yè)相關(guān)核心指標(biāo)，形成可視化數(shù)據(jù)體系，輔助企業(yè)科學(xué)決策，獲得市場(chǎng)積極反饋。

　　同時(shí)，引入定制化套保業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)期現(xiàn)業(yè)務(wù)一體化管理；運(yùn)用人工智能技術(shù)，開(kāi)發(fā)“福期制多星”智能體及虛擬數(shù)字人，服務(wù)投教、培訓(xùn)及品牌宣貫，不斷提升運(yùn)營(yíng)效率與服務(wù)水平。目前，公司正推進(jìn)大數(shù)據(jù)平臺(tái)和智能模型建設(shè)，持續(xù)增強(qiáng)科技賦能，提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。

　　筑牢幫扶鏈條，服務(wù)鄉(xiāng)村全面振興

　　公司黨總支持續(xù)深化與鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)地區(qū)的共建合作，構(gòu)建黨建、產(chǎn)業(yè)、人才、公益相結(jié)合的幫扶體系。通過(guò)與多地村黨組織建立共建關(guān)系，持續(xù)開(kāi)展資金幫扶與項(xiàng)目支持，助力鄉(xiāng)村發(fā)展。

　　依托專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，圍繞農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與期貨工具應(yīng)用，開(kāi)展多場(chǎng)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，提升當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力和風(fēng)險(xiǎn)防控水平，推動(dòng)金融服務(wù)下沉鄉(xiāng)村。相關(guān)做法獲得行業(yè)協(xié)會(huì)及媒體關(guān)注，彰顯國(guó)有期貨企業(yè)服務(wù)社會(huì)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　鍛造人才鏈條，黨建育人激發(fā)動(dòng)能

　　堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、人才強(qiáng)企”，將人才培養(yǎng)融入黨建工作全過(guò)程。注重青年黨員和業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)，鼓勵(lì)在實(shí)踐中提升能力，涌現(xiàn)出在全國(guó)性專(zhuān)業(yè)賽事中取得優(yōu)異成績(jī)的優(yōu)秀代表，體現(xiàn)黨建育人成效。

　　同時(shí)，搭建“青年工作坊”等平臺(tái)，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流與案例沉淀，已形成多項(xiàng)實(shí)踐成果，為人才梯隊(duì)建設(shè)提供支撐，不斷激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)。

　　經(jīng)過(guò)持續(xù)探索，福能期貨以“鏈上黨建”為紐帶，實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同頻共振。在服務(wù)實(shí)效上，助力企業(yè)開(kāi)展套期保值、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理，累計(jì)推動(dòng)產(chǎn)融基地和交割項(xiàng)目落地，暢通產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)。在機(jī)制創(chuàng)新上，黨建共建成為業(yè)務(wù)合作的重要橋梁，黨員先鋒成為攻堅(jiān)克難的中堅(jiān)力量。

　　下一步，福能期貨將持續(xù)融入“紅鏈滿園”行動(dòng)，踐行集團(tuán)“光合文化”理念，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略落地見(jiàn)效，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入更加強(qiáng)勁的“金融動(dòng)能”。（林麗鳳）